Il 1 maggio alla Whirlpool: luci (poche), ombre (tante). E i candidati Sindaco?

 
   1 maggio, Festa dei lavoratori: una ricorrenza che il Fascismo mussoliniano abolì, mentre Hitler, coerentemente con il nome del suo partito, mantenne sempre in vita, nei 12 anni di potere.
 Immersi, quasi sepolti dalla retorica sottostante a questa data, proviamo piuttosto ad avventurarci nel più importante polo industriale senese (quasi l'unico, peraltro), quello della Whirlpool. Questo blog l'aveva già fatto (il 1 ottobre 2012, si ricorderà), ma ritorna molto volentieri su queste tematiche, sperando che qualcuno tenga presente che a Siena esistono ancora persone che vengono definite "operaie".
 Ora, in questo 1 maggio, il fermento in Viale Toselli (immobile acquistato da Sansedoni Spa nel settembre 2008, alla cifra di 28,5 milioni, poi affittato alla multinazionale con "rendimenti superiori all'8,5%") è piuttosto alto, in attesa delle elezioni per il rinnovo delle RSU. Stavolta non ci lanceremo in intemerate nei riguardi del sindacalista di turno troppo morbido verso la proprietà: abbiamo già dato, ed il bello del blog è che esiste l'archivio, continuamente frequentabile.

  Oggi si vuole piuttosto fare emergere un altro aspetto, di fondamentale importanza rispetto alla qualità del lavoro all'interno dell'azienda.
In Europa, c'è una flessione generalizzata del mercato dell'elettrodomestico, per la crisi in primis: e fin qui, nessun dubbio, e nessun bisogno di spiegare il perchè si tenda a tenersi in casa il più possibile l'elettrodomestico, anche non nuovissimo.
L'azienda, da par suo, illustra un piano di competitività e di riduzioni dei costi fissi: piano che non può però non ripercuotersi sulla quotidianità dei lavoratori. Il solito discorso: in tempi di vacche grasse, per i lavoratori cambia poco (o punto), in termini di vantaggi; in tempi di vacche magre o secche finite, sono i dipendenti al pezzo a doverci rimettere.
Un volantino della attuale RSU dello scorso 19 aprile, infatti, sottolinea alcuni punti, tutti ovviamente penalizzanti per gli operai:
"Abbassamento dell'assenteismo, riduzione delle pause...riallineamento dei bonus e dei benefit verso il basso, riduzione ore sindacali..razionalizzazione energetica (aria condizionata), possibilità di non pagare il premio feriale".
Più una nuova proposta di orario, giudicata dalla RSU penalizzante assai: e questa RSU non è certo composta da membri con la bava alla bocca contro il padrone...
 Il problema di fondo che il manager mandato dalla direzione, dottor Gaetano Bartolone, si trova ad affrontare è quello di procedere a sacrosanti tagli, senza però penalizzare (troppo) le maestranze: sarà capace di raccogliere questa sfida?

 Lo spettro della crisi, della drastica diminuzione di domanda, lo spauracchio delle delocalizzazioni, un 40% di produzione in meno rispetto al 2004: tutte criticità, purtroppo, reali.
 Durante il lungo periodo di vacche grasse, però, non era stato risparmiato niente? E che fine ha fatto il fantomatico progetto "High chest"?
 Regione, Provincia, Confindustria ed azienda, più le Università, a sostenere il settore: a fine ottobre 2011, venne firmato il mitico Protocollo di intesa di rito. Si scrisse di piano pubblico-privato dotato di 15 milioncini di euro: che fine hanno fatto?

Ps Si vuole sperare che la questione Whirlpool entri in questa asfittica campagna elettorale: un caldo invito agli 8 candidati, è quello di entrarci, in quella fabbrica. Che ci parlino, con gli esponenti di questa strana classe sociale, in una città dal lavoro in scrivania e dalle pause caffè reiterate e dilatate. Male, ai candidati Sindaco, non farà di certo...